6시그마GB(GreenBelt)
본 자격증은 자격기본법에 의거하여 한국직업능력연구원에 정식 등록되었으며, 교육원의 자격관리 및 발급이 이루어지고 있습니다.
노현석 강사님
과정요약
· 수강기간: 4주
· 수강료: 400,000원 0원
· 자격증발급비, 컨텐츠 이용료
상장형: 80,000원 / 상장+카드: 90,000원
강사님 프로필
■ 전공
산업공학학사
산업공학석사 (품질경영 전공)
■ 경력제조업
품질분야 22년 (2004~현재)
사출·금형 부품 제조사 품질보증팀
자동차부품 협력사 품질경영팀장
6시그마개선 프로젝트 직접 수행 40여 건 (불량률·클레임·공정 산포 개선)
그린벨트프로젝트 멘토링 120여 건, 사내 품질 교육 강사 12년
現제조 현장 품질 개선 컨설턴트
■보유 자격
· 품질경영기사
· 6시그마블랙벨트 (ASQCSSBB)
· ISO9001 심사원
과정요약
- · 강의형태: 이론중심 사례안내
- · 수업방식: 온라인 강의
- · 수강기간: 4주
- · 수강료: 400,000원 0원
- · 검정료: 0원
- · 교안+기출문제: 0원
- · 자격증발급비, 컨텐츠이용료
- 상장형: 80.000원 / 상장 + 카드: 90.000원
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6시그마GB(GreenBelt)과정은 조직에서 발생하는 품질문제와 업무 프로세스의 비효율을 체계적으로 분석하고 개선하는 방법을 학습하는 과정입니다. 6시그마의 기본개념을 바탕으로 문제를 정의하고 데이터를 활용하여 원인을 분석하며, 개선안을 도출하고 성과를 관리하는 일련의 절차를 익히게 됩니다. 특히 DMAIC의 단계별 접근법과 품질관리 기법을 이해함으로써 제조현장은 물론 사무, 서비스, 생산관리 등 다양한 업무에서 문제해결과 프로세스 개선역량을 활용할 수 있도록 구성되어 있습니다.
온라인 강의 진도율 60% 이상 달성시, 수강 기간 내에 온라인 시험에 응시 가능합니다. 온라인 시험 100점 만점 중 60점 이상 받으시면 자격증 발급 신청 가능합니다.
수강기간 내 시간대와 상관 없이 24시간 학습 가능해요.
- 제조기업 품질관리 부서에서 제품 품질 점검과 품질개선 활동에 관련 역량을 활용
생산관리 부서에서 생산과정의문제점을 부석하고 공정 효율을 개선하는 업무에 활용
품질보증 부서에서 품질기준 관리와 문제 원인 분석, 재발 방지 활동에 관련 지식을 활용
공정관리 및 공정개선 부서에서 대이터를 기반으로 공정의 변동과 비효율 요소를 분석하는 업무에 활용
기업 경영혁신 부서에서 업무 프로세스를 분석하고 조직의 생산성과 효율성을 높이는 개선 활동에 참여
서비스기업 운영관리 부서에서 고객 서비스 과정과 내부업무 절차를 점검하고 개선하는데 활용
종소기업 및 생산현장에서 품질관리, 원가절감, 작업효율 향상과 관련된 실무역량으로 활용
품질경영 및 프로세스 개선 분야에서 6시그마 방법론을 바탕으로 문제해결과 지속적인 업무 개선 활동에 참여
01강
왜 6시그마인가?
02강
6시그마의 숫자 읽기
03강
6시그마의 지도, DMAIC
04강
정의(1) 고객의 목소리
05강
정의(2) 일의 흐름을 한 장에
06강
정의(3) 프로젝트 계획서
07강
측정(1) 무엇을 어떻게 잴까
08강
측정(2) 평균만 보면 속는다
09강
측정(3) 자와 저울을 믿을 수 있나
10강
측정(4) 우리 공정의 실력
11강
분석(1) 원인 후보 모으기
12강
분석(2) 데이터로 원인 확인하기
13강
개선(1) 개선안 찾고 고르기
14강
개선(2) 실수가 안 생기게
15강
관리(1) 관리도 읽기
16강
관리(2) 지키고 마무리
학습자분들이 수강 후 남겨주신 소중한 합격후기입니다.
